Führung leben lernen

Führungskräfte begleiten und entwickeln

Was genau eine Führungskraft ist, wird sehr unterschiedlich definiert. Die meisten Definitionen stimmen darin über ein, dass Führungskräfte die Fähigkeit haben sollten, andere Menschen dazu zu motivieren, die Aufgaben

zu erledigen, die gerade erledigt werden müssen. 

Zur Führungskompetenz gehört nicht nur die Motivation der Mitarbeiter, die Definition der Aufgaben und Ziele und die Überwachung ihrer Einhaltung. Eine gute Führungskraft ist außerdem in der Lage, das Team zu formen und zu entwickeln. 

Die Führungskraft ist Vorbild, schenkt den Mitarbeitern Vertrauen und gewinnt so Loyalität. 

Sie gibt sinnvolle und zugleich anspruchsvolle Ziele vor und motiviert die Mitarbeiter dazu, ihre Leistungsbereitschaft zu steigern. Mitarbeiter werden zur kreativen und selbstständigen Problemlösung angeregt. Sie werden individuell gefördert und erhalten Raum, ihre persönlichen Stärken auszubilden.

Eine faire zwischenmenschliche Kommunikation, in der Wertschätzung gelebt wird, ist eine Grundbedingung im persönlichen Verhältnis zwischen Führungskraft und Mitarbeiter.

Unternehmerisches Handeln wird so gefördert und die Mitarbeiter werden zum  unternehmerischen Denken angeregt und ermutigt.

So schafft die Führungskraft den Rahmen dafür, dass Chancen erkannt und Ziele in die Realität umgesetzt werden können.

Hinter talentierten und kompetenten Mitarbeitern steht also immer eine herausragende Führungskraft, die stets authentisch ist, den Weg aufzeigt und so die Mitarbeiter  für ihren Beruf und die Aufgaben begeistert. 

Eine starke Führungskraft ist in der Lage, auch in anspruchsvollen Situationen mit Problemen und Herausforderungen sicher umzugehen. Den Mitarbeitern gegenüber vertritt und vermittelt sie die Unternehmensziele klar und nachvollziehbar. Gemeinsam mit dem Team setzt sie diese erfolgreich um. Mit motivierten, unternehmerisch denkenden Mitarbeitern sind Herausforderungen eher Chancen als Belastung.

Benötigen Sie Unterstützung bei der Entwicklung und Begleitung Ihrer Führungskräfte?

Ist in Ihrem Unternehmen der Nachwuchs an Führungskräften gesichert?

Ist der Wissenstransfer von ausscheidenden Führungskräften und Mitarbeitern (z.B durch Ruhestand) sichergestellt?

Die Entwicklung und Begleitung von Führungskräften sowie das Sicherstellen des Wissenstransfers im Unternehmen sind unsere Kernkompetenzen.

Damit Wissen und Führungskompetenz nicht von Bord geht, sondern im Unternehmen bleibt.

 

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